供给侧结构性改革自2016年1月份提出后,为制造业的发展提供了全新的思路。本届两会委员、代表的议案和提案也多有提及。 全国人大代表,袁利群围绕制造业转型升级、金融改革以及民生三个方面提出5个建议。其中,针对“供给侧改革”的相关政策,她呼吁“加大推进制造业精品工程”。 “我觉得供给侧改革的思路非常接地气。”袁利群认为,如同企业经营转型要“去库存、降成本、提效率”一样,国家同样要追求“效率驱动”,而要实现“效率驱动”,就一定要抱着壮士断腕的决心做减法。 “对于企业来说,我们要减除低贡献甚至亏损的产品,精简型号以及对长期闲置的资产进行关停并转,没有贡献的订单,该砍就砍掉。”袁利群解释道,“去库存的问题也是一样的。我们以前的模式通常是用需求端的市场投入来拉动生产,然后把产品铺向市场去销售。而现在必须根据用户的需求,倒逼后端的供应链和制造体系改革,做出满足用户需求的好产品。所以供给侧的改革,对制造业的升级非常重要。” 关于整个制造业转型的问题,袁利群针对供给侧改革之下怎么提升供应端的质量和效率,提出要推进制造业“精品工程”。袁利群认为,不管是行业龙头企业,还是中小微制造企业,关键在于以用户为中心,做好产品,“我们以前追求做大,现在要追求做精。经营的本质在于拥有效率、效益和高质量,” 她表示,“以前是B2C的模式,现在就要推C2B模式,必须强调以用户为中心,倒逼后端的供应链,以及从产品企划到售后的全价值链集成配套”。 精品工程要求企业会做“加减乘除”,袁利群表示,以美的集团为例,加法就是企业在科研技术、创新能力、人才等方面加大投入,减法有精简产品型号,减除近60个品类低贡献,低毛利的产品,乘法则是建立起以用户为中心的多个战略平台,除法包括及时关停并转闲置的资产等。 经过几年的改革实践,美的的净利润达到10%~11%,在全球的家电行业里处于最高等级水平,自有资金从2011年的0元增长到如今的超过100亿元。袁利群强调,这就是通过提升效率和质量达到的效果,可见供给侧结构性改革对制造业转型升级的重要作用。 2006年美的提出精品战略工程的,2013年为推动精品工程的持续开展在空调模具的投入上达到3.5亿元。精品工程的施行增加产品的竞争力,提高了产品溢价。 在此战略的推动,近年来,美的集团自有资金达到700多亿元。目前不少制造企业都通过成立产业基金的方式,扩充经营项目,增加与既有产业链上的协同效应。 一般企业会采用吸纳外部资金并借助国家产业基金的力量,对于不差钱的美的,会不会寻求外援,袁立群表示,美的一直秉承开放的心态,既发挥自有资金的作用,也积极引入外部资金。2015年9月美的集团全球的企业和个人美创平台正式开放。 美的集团将为这一平台的创客项目提供丰富的创新创意库、优质供应商、顶级科研机构及众多孵化器资源,将美创平台打造为一个真正意义上面向全球大众的创业孵化平台。 美创平台在集团内部又被称作“第二跑道”,其中美的投入金额占整体金额的6成,外部资金占四成。 |
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