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热电联供严把供暖设备检修质量关

来源:胜利日报 作者:佚名 2014-04-21 11:37:47
     2013至2014年采暖季供暖工作结束后,热电联供中心立即全面展开供暖设备、设施维修养护工作,并且采取多项措施严把检修质量关。
 
    只有高标准才有高质量。该中心制定了“精、细、准、严、全、优”的检修标准,即:在检修质量上量化标准,突出一个“精”字;在检修环节上固化步骤,突出一个“细”字;在问题处理上切中要害,突出一个“准”字;在认证把关上敢扮黑脸,突出一个“严”字;在检修内容上统筹安排,突出一个“全”字;在检修结果上力求实效,突出一个“优”字。
 
    他们严格生产检修管理程序,制定了“一一二四”生产检修管理程序,即:“一表、一书、两单、四率”。“一表”是生产检修计划表,对检修项目细化、检修内容量化;“一书”是检修作业指导书,从工作内容、工作标准、时间安排、人员组织、器材准备以及QHSE要求等方面进行详细具体描述,保障检修工作规范、有序开展;“两单”是派工单和工作项点质量认证单;四率是要求检修覆盖率100%、及时率100%、工作项点认证率100%、检修质量优良率达到85%以上。
 
    他们严格检修标准化操作。针对检修项目,制作了《自控系统检修与保养》等12个标准化检修视频,组织基层干部员工学习,在熟练掌握检修操作的基础上,开展检修工作。胜南热力大队还开展了“质量课堂”活动,由技师示范标准化检修操作方法,员工对照检修标准现场学习,在反思中提高检修技术水平。
 
    他们严格检修全过程把控。实行检修工作实名制、检修写实留存制度,对每项检修工作,检修人员要在“设备检修保养记录”上如实签名,每一道检修工序落实到人,保证每项工作都能做到有人负责,有据可查。同时,定期统计各单位生产检修周形象进度、月度主要检修保养工作量,对基层队、大队两级工作项点质量认证情况进行检查,确保生产检修覆盖率100%、及时率100%、工作项点认证率100%。
 
    充分发挥劳动竞赛的能动作用。针对检修工作,热电联供中心组织开展了“比检修质量,赛管理水平,创规范化生产现场”为主题的检修劳动竞赛,深入调动基层积极性。胜中热力大队在推行工作量竞拍工作的基础上,开展了月度检修红旗示范队评比、“一降三提升”竞赛、“双亮双评”检修绩效考核。胜东热力大队在推行劳动工时定额管理的基础上,开展了“七比七赛”检修劳动竞赛,通过“晒工作量”,充分调动起职工群工作的积极性、主动性。胜北热力大展开了“深化对标树标,科学提质增效”检修劳动竞赛,采取班组互查互检的方式,提高了检修质量。滨南热力大队不断强化责任意识,与基层单位签订《质量责任书》,实施“走动式”过程管理和“点对点”项目管理相结合的方式,开展了“标准化样板创建”活动。仙河热力大队设立曝光台,对设备检修“不精不细”的予以曝光,有效促进了全队检修质量提升。
 
    在检修工作中,员工群众充分发挥聪明才智。滨南热力大队自制叶轮拔离器,既减轻了员工劳动强度,又提高工作效率。仙河热力大队在换热器板片清理过程中,通过对6个热力站30组换热器的清洗,总结出磷酸清洗浸泡时间、比例浓度,制定并完善了《磷酸清洗板换流程说明》、《磷酸存放、使用注意事项》,进一步规范了操作标准,提高了检修质量。
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