| 回顾2004年的空调市场，这一年可以说也在上演一场史无前例的悲喜剧…… 华凌电器———“剩者为王” 本地品牌华凌在广东地区的业绩不斐，华凌曾预计竞争激烈的2005年是“剩者为王”。美的入主华凌，两大空调巨头合作，要么强强联合，要么实存名亡。2005年华凌的成绩如何，看的是大股东的发展思路。 海信———守得云开见天日 前两年不被看好的变频空调终于热卖了。最早倡导变频空调的海信算是守得云开见天日。 奥克斯———调整，为了走更远 在业内素有“价格杀手”之称的奥克斯空调绝口不提价格，而是将重点全部置于维护网络等终端建设事宜上。拳头收起来，是否为了下一次的伸出更有力？ 格兰仕———墙内开花墙外香？ 格兰仕提得最多的是海外市场，这位后起之秀，似乎非常不屑在国内市场的打斗。海外的市场，记者们始终不知道有多大，所以只能说，墙内开花墙外香？ 东洋———跑跑龙套也困难 去年火过一把的东洋空调很少在国内市场上露脸。同样是卖尽力气地跌打腾挪，就如舞台表演一样，跑龙套的总是在一阵紧锣密鼓之后退出。 威力———热闹后的冷场 同样是2003年呼声甚高，就连一线大品牌也敢拿来作礼品的威力，2004年一片沉寂。一个人的卡拉OK，没有观众，声响淹没在市场呐喊声中。 LG空调———韩资品牌的翘楚 LG空调已经成长为销量最大的合资品牌之一。如果加大开发二、三级市场的深度和力度，LG空调一定能寻找到新的增长点。 日立———一贯的精品路线 日立空调在中国市场走的一直是“贵族”的精品路线。量少，但单价利润肯定要比国内很多知名品牌要高。日立有的是老牌子的品牌溢价能力。 松下———强健如昔 松下空调2004年的表现可用“强健”两字概括。这也是为何岁末还宣布扩建空调生产基地。 伊莱克斯———重回“母亲怀抱” 2004年，伊莱克斯空调成绩乏善可陈。下半年开始，伊莱克斯空调终于回归了，结束了“寄养”的日子！也许2005年，伊莱克斯自己做销售，空调的业绩可能会好起来。 |
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