编者按：上海世博会的召开，汇聚了很多世界先进技术的应用，ITT的泵送产品和暖通空调系统已被应用于中国国家馆、法国馆和奥地利馆等知名场馆，以及世博中心、世博文化中心，以及为世博园区供水的临江水厂等重要配套设施之中。ITT 的暖通空调泵专为空调系统的应用而设计，其设计参数以常用的空调主机参数为依据，通过CFD技术进行水力设计实现了更高的工作效率；ITT的变频控制技术能根据系统需求控制水泵的运行工况点,能够大大降低电能消耗。

　　作为一家主要全球企业，ITT在中国暖通空调领域应用的情况尽管有了一些非常成功的案例，但具体情况行业上还不是十分了解，为此，ITT公司在6月3日于上海召开了“助力上海打造低碳世博”的媒体专访，暖通空调在线作为暖通空调行业唯一的媒体与ITT的相关人士进行了沟通，详细了解了一些ITT产品技术的应用情况。


　　ITT公司是一家高科技工程及制造公司，运营规模遍及世界七大洲，设计三大主要市场：水与流体管理、全球防卫与安全、运动与流动控制。ITT公司总部位于纽约州白滩市（White Plains），2009年公司的销售收入为109亿美元。

　　在线：在现有的暖通空调系统中，新旧泵以及同类型不同产品更换时系统的兼容性是很大的问题，请问，ITT是通过什么样的技术解决这一问题的呢？

　　陆萤： 我从两个方面回答这个问题，第一，关系到水泵的连接方式，比如说水泵分立式的和管道式的，ITT的产品目前很齐全，应该说，在产品设备方面来说我们是最齐全的。你提到的问题，我们有足够的条件，以新泵取代其他公司的老泵，或者取代ITT自己的老泵时我们有这个条件解决兼容性的问题；
　　第二，是关于水泵怎样安装，在灵活性方面我们已有所突破。典型的例子是，我们有一种现在是全球独一无二的泵——VSX泵型，它基于一种水力模型，在安装的时候就有三种方式。根据不同的环境，安装的时候一般是“平进平出”，这个方式我们具备。另一方面从节省空间的需求上说，需要“平进上出”的我们有，“上进上出”的我们也有，这是我们技术上的一大突破。

　　在线：此项技术优势是唯一的吗？

　　陆萤：专利方面我们是唯一的。中国市场上有两三家在做拷贝的工作。
 

　　在线：世博项目里，很多场馆采用了ITT的产品，我想了解一下动力系统，世博是否采用了一些新品，有哪些亮点，这些技术的特点如何符合世博对低碳、节能以及环保的要求呢？另外，能否介绍一下在世博会里，ITT的产品具体应用在哪些领域？

　　陆萤：首先第一个问题，我觉得最典型的案例就是虹桥机场，虹桥机场可以说把我们最新的一些技术全部应用进去了。第一，从泵的角度来说，项目使用的是我们的双吸泵，是VSX型的，还有1510的泵型，我可以很骄傲的说，1510是世界上最好的泵。

　　好在什么地方呢？首先就是效率点高，效率点高就意味着节能。

　　在线：您是指空调系统的效率点？

　　陆萤：对。

　　在线：大约是高多少？

　　陆萤：空调方面是高5%左右。第二个很突出的好处就是三次泵技术。我举个形象的例子，一次就是第一个圈，因为泵总是有固定的范围。如果一般的泵打得很长的话，浪费能源现象很严重，就会形成第二个圈。我们这次就是用的三圈的，整个枢纽工程有32万平方米，涉及的数字很大。采用三次泵技术，就可以起到很好的节能的效果。我们估算，差不多每年能节约200万人民币的用电量。

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　　在线：接下来的问题有关三次泵技术，希望ITT能在这方面多出一些稿件，做一些案例，尤其像虹桥机场这样的案例，我们的读者很关注的。

　　陆萤：三次泵应用的案例，我们在上海已经有了几个。机场集团有浦东机场一期，用的是二次泵。到浦东机场二期的时候已经有使用三次泵的基础了。这次虹桥机场已经第二次采用三次泵的技术。另外我们还有几个案例，比较有意思的是这几个机场都是上海华东建筑设计院设计的。
 

　　郭成刚：华东院的几个高级工程师，提议说他们设计了这些项目，利用了我们三次泵的技术，能否做一个案例的总结。

　　我们根据他们的提议，正在讨论，由他们的高工和项目组，加上我们的销售团队和应用工程师，一起组建这个项目。希望通过该项目能够总结出在节能方面真正体现的数值是多少。

　　另外大家可能听说过我们的小红学校，小红学校创办起源于芝加哥。我们在芝加哥工厂里面专门办有一个推广一次泵、二次泵、三次泵技术的学校。截至目前，我们已经培养了六万多名工程师，我们的口号是，只要你对我们的变频技术有兴趣，就可以报名我们的学校。
 

　　在线：地域差异的问题如何解决？

　　郭成刚：我刚才提到的小红学校在美国。现在我国的小红学校还没有兴建起来，但是我们现在正在策划建立。等我们建立了学校之后，原则上是学员自己负责一部分费用，入学之后我们负责整个教程的费用。
 

　　在线：是不是能够通过一些网络的方式？覆盖和扩大教学的范围？

　　陈即发：从目前来讲，我们准备国内办校的计划，还是希望在一两年内可以把小红学校从美国直接国产化、本土化。直接提供给我们中国的工程师，服务我们中国的客户。

　　陆萤：我很感谢您这个提议，非常好。
 

　　在线：ITT水泵在空调水泵方面也是领先的企业。贵公司如何保持这种领先的地位？在提高产能方面有各种方式，比如投资建厂，还有收购。那在近期或者说未来ITT公司是否有在国内扩大产能进行投资或者说收购的计划？

　　柯博德：我先做一个概述，我们其他的同事也可以做进一步补充。首先，ITT毫无疑问的一直致力于满足市场的需求。刚才已经提到了在中国的工程技术中心，但事实上讲到ITT完整的产品线的开发，其实ITT拥有多个技术中心，不仅在中国，欧洲、美国、印度都有产品技术开发中心。

　　应该说现在ITT的产品开发过程当中，会有一系列令人兴奋的新产品将要在今年的下半年或者明年推出。还有ITT也在积极的探索和更多的本地合作伙伴之间的合作，以便不仅能够在市场上面始终占有一个比较强大的领先地位，而且还能够继续扩大市场覆盖的程度，能够进入不同档次的市场。其实早在三到四年前ITT就预见了在中国会有一个比较强劲的发展势头。所以就在南京设立了这样的基地，正是因为这个基地的设立，使得ITT不断地扩大产能满足当地市场的需求。

　　所以，您应该看到在ITT的战略当中，有一点已经在做了，就是说在目标市场上正在大力的进行技术创新以及生产、扩建，包括销售队伍打造方面的投资。
 

　　在线：有关于一次泵两次泵的事情，我们的读者对于这方面都很关注，设计师的关注点比较多。

　　陆萤：对，实际上我们跟设计师交往过程当中，他们也表现出强烈的愿望，这也就是为什么我们要把小红学校本地化。其中很重要的目的就是培训各个层面的设计师。而且我们学校设立的是一级一级的设立的。等我们小红学校建立起来后，这就是比较好的渠道。还有您刚才提的提议非常好，就是除了到这边学的话还可以提供远程的教学。