4月7日，阔别上海3年之后，第二十二届国际制冷、空调、供暖、通风及食品冷冻加工展览会终于在上海新国际博览中心揭开了她的面纱，本届的制冷展的主题为“美好生活 共同创造”。对于本次展会的内容是否契合主题？印象如何？在暖通空调在线论坛的制冷展专题板块上网友讨论热闹非凡，自是见仁见智！

      我认为，就本届制冷展整体的展览效果而言，还是不错的！但是，据笔者所见所闻，还是有很多有碍观展的诸多不和谐因素有待解决，比如个别参展企业把宣传音响的音量调的很高，造成整个展厅的噪音很大；由于参展观众很多，小偷趁机浑水摸鱼，据说单是一个企业一天就逮住了5个作案的小偷；制冷展个别保安素质低下，到展台索要贵重礼品，竟然以可带进入其后的汽车展为“诱饵”！制冷展组织上还不够完善，虽然收了20元门票是为了提升参展人员质量，杜绝闲杂人员入内，但是既没有根本上解决这个问题，还造成了基本的服务没有做到位，有20元的收费却没有为观众带来应有的服务；一年复一年，年年皆如此，绿色参展到了本届还是没有做到，铺张浪费严重，大量的印刷资料、厚厚的企业宣传品等填满纸袋，让参展观众步履蹒跚，疲累不堪！

      也许因为召开开幕式和技术交流会的嘉里中心离制冷展会场有点距离的原因吧，今年制冷展的开幕式和技术交流会等活动明显没有去年那样热烈，大部分技术交流会观众寥寥。但是可喜的是今年开幕式仪式比之去年，在时间上压缩了不少，程序上似乎也减少了，节省了大家的时间，这点还是比较绿色的。

      开幕仪式结束之后，吴德绳主持的主题论坛可谓是亮点，我对国务院发展研究中心宏观研究部副部长魏加宁博士的报告的印象尤其深刻，他报告的题目是“国家十二五政策解读”，从各个角度阐述了当前中国经济面临的反差与走势。

      他说，“十一五”成果丰硕，但是，经济发展方式转变进展缓慢，经济生活中存在着严重的反差现象，理应引起重视。（他特别声明，报告的内容不代表所在单位的观点，只代表个人）现摘上一段，更多内容在http://bbs.51hvac.com/thread-39868-1-1.html。

      总量与人均的反差。一方面，我们的GDP已超过日本，位居世界第二位，于是我们自己开始沾沾自喜起来，而周围的邻国也感到“威胁”；但是另一方面，我们的人均水平还很低，“人均GDP只有日本的十分之一”；2009年人均国民总收入为3650美元，仅相当于世界平均水平的41.8%，在世界银行统计213个国家和地区中位居125位。

      表现在财政领域的反差，一方面，中央财政收入增长很快，而另一方面，地方政府的债务规模这几年增长的也很快。

      表现在企业领域的反差，一方面现有的国有企业日志非常好过，2010年央企实现利润近2万亿之多，但是另一方面，广大的民营企业却步履艰难，甚至很多地方的民营企业在一些行业、一些地方被国有企业兼并、重组、被吃掉了。

      表现在劳动力市场的反差，一方面，农民工等低层次劳动力出现紧缺，招工难、用工荒现象在沿海地区尤为突出，另一方面大学生、研究生毕业后找工作难，两种现象同时并存，说明劳动力供给结构与需求严重错位，说明产业结构需要提升，说明教育体制与市场需求脱节。

      收入日益拉大的反差，目前中国收入分配出现的不可轻视的格局是：居民收入分配占GDP比重持续下降、城乡差距在继续拉大、居民收入差距也在拉大、地区间发展不平衡等。也正因如此，近年来各方面一直在研讨如何让各阶层国民能共享改革发展的成果，收入分配方面另一个比较突出的矛盾，是行业收入拉大和垄断行业收入过高、收入分配行为不规范。我国行业之间的收入差距已拉大到5至10倍，极个别行业的收入已超过其他行业10倍以上。而在行业内部，收入差距也在拉大，其中垄断行业的收入普遍高于其他行业。

      表现改革领域的反差，一方面改革的呼声越来越强烈，改革的调门也越来越高，什么“没有改革就没有今天啦”，“不改革就没有出路啦”，什么“要加强改革的顶层设计啦”，等等。但是另一方面，在实践中，改革的步伐却十分缓慢，步履艰难，很少有突破性进展。体制上的“堰塞湖”比比皆是。

      之后，魏博士针对几大反差解析了出现的主要原因，根据多年的研究，提出了解决反差现象的相应对策和策略，他对问题分析的是有理有据。

      除了精彩的主题论坛之外，本届制冷展的技术交流会有关合同能源管理的报告尤其吸引眼球。随着节能减排日益深入人心，合同能源管理在节能减排中起到的重要作用也日益的显现出来。今年，国家对节能服务产业采取了税收优惠和各项扶持政策，节能服务产业如雨后春笋般蓬勃发展起来，本次制冷展专门开了两场合同能源管理的技术交流会，在本届制冷展技术交流会整体冷淡的情景下，而这两个交流会却是人员爆满、讨论气氛热烈！相关的报道在暖通空调在线制冷展专题（http://topic.51hvac.com/cr-expo2011/）。