怎么办？有人指出了三条路：规模扩张、加大出口和技术引进。

　　继续进行规模扩张大打价格战，目前低技术含量空调市场已经远远饱和，显然不可行；扩大出口，中国空调主要出口美国和欧盟，美国能效比在2.8以下的空调不许在市场上销售，欧洲的能效比最低线是3.2，而我们的空调大部分能效低于2.6，出口之路并不轻松。只剩第三条道路可圈点。实际上，这也是中国空调企业真正走向光明未来的命脉。

　　但技术引进绝不是简单的“买来”，企业必须有技术投入和技术积累，只有在消化吸收的基础上进行改进，进而实现自主创新，拥有先进的技术和自主知识产权，才能最终掌握主动权。

　　在中国定速空调的飞速发展遭遇瓶颈时，变频空调作为一种创新性和前瞻性产品被越来越多的消费者所认同。而这些认同正是以变频专家海信为代表的企业，10年持之以恒技术创新和市场推广的结果。

　　作为世界最先进的空调技术———变频技术的引进，对中国的空调企业来说并非难事，难的是这样一个技术需要企业深厚的电子技术积淀作承接，难的是从产品到推广到服务各个环节都要对产品技术了解，因为变频空调产品是白色家电与电子产品的结合，电子方面的技术占的比重较大，而在一般空调生产厂家电子方面的技术人员很少。

　　短短几年就掌握了变频技术的核心部分知识产权，从交流变频到直流变频再到矢量变频的最高层次技术直流180矢量变频，海信自主开发的变频控制器以雄辨的效果事实很让技术领先的日本同行敬重，并且在变频技术的谐波电流问题上甚至超过了日本技术水平。

　　然而就是在这样的环境下，还是有一些空调企业总爱拿规模战和价格战说事，或者把可有可无的小功能大肆概念化渲染，不重视真正意义上的核心创新，结果走向了不归路。在鼎盛时期中国空调企业有三四百家，经过几年的洗礼，现在还剩下69个空调品牌。

　　在年初日本举行的国际制冷展会上，我们发现，在日本，空调变频技术的普及使得节能、健康等功能已不再是竞相追逐和炒作的对象，核心已移向通过创新寻找新的差异点，如可以自动清扫内部灰尘的“清洁机器人”空调、可以“盯人”的感应空调等等。

　　世界空调冠军国尚且如此创新不止，中国空调更必须迎头赶上。