| 1、现状 （1） 基本情况 1999年，全行业有一定规模的企业有近600家，合资企业130余家（外方独资10家，外方控股67家，中方控股54家），这些企业大多数分布在沿海城市。职工总数123000人，其中工程技术人员13050人。行业实现工业总产值（当年价）487.9亿元，同比增长6.8%，销售产值459.26亿元，同比增长5.7%。实现税金17.72亿元，利润总额23.76亿元。完成出口45.89亿元。（上述统计根据协会汇总，含部分家用空调）。 “九五”计划主要经济指标及重点产品产量都有较大超额，成为通用类产品发展最快的行业。 （2） 技术发展与技术进步 a． 产品水平：在重点产品中约有30%达到国际九十年初期水平，其中有部分产品和技术处于世界领先水平。约有60%的产品处于国际八十年代水平。有5—10%的产品需要更新换代或淘汰。 溴化锂吸收式制冷机主要企业的产品质量、技术水平、产品品种等均达到国际同类产品先进水平。生产集中度较高的房间空调器产品已接近世界先进水平。 b．新产品开发：随市场竞争日趋激烈，各企业对于采用新技术、新工艺、新材料，开发新产品越来越重视，应用高科技手段，大大提高了新产品开发速度，而且开发的新产品中高附加值，高科技含量的产品越来越多。 近年来开发的风冷热泵机组、蓄冷空调设备、高效传热技术及器件、特殊空调、谷物冷却设备、变频空调等均为市场畅销，受用户欢迎的产品。 c．质量管理：加强标准化工作，已有80%以上产品有标准可依，而且现行的标准中有80%以上采用或参照国际或国外先进标准。中国制冷空调工业协会为了推进行业产品质量与水平的不断提高，开展了优质产品的推荐活动，受到了用户的广泛认可与欢迎。大型企业已有50%以上取得ISO9000体系认证，部分企业贯标工作已向更深层次发展，有的计划通过ISO10012计量检测体系认证，欧共体CE安全认证、美国UL安全认证、法雷奥公司UALEO1000体系评审等，为产品打入国际市场，参与国际竞争创造了条件。 （3） 综上所述，我国制冷空调行业的总体形势大致可以归纳如下几点： a． 由计划经济向市场经济转轨较早，动作较快； b． 引进国外先进技术和资金较快； c． 近10年增长速度较快，开发市场的力度较大； d． 已形成较完整的开发、生产、营销及技术服务实用的体系； e． 形成了大中小设备俱全，品种规格齐备的产品体系，产品产量、产品质量、技术水平提高较快； f． 部分产品已打入国际市场。 2、差距 （1） 尚有70%左右产品与国际先进水平比较，在技术、质量方面存在以下问题： a． 产品可靠性； b． 自动控制水平； c． 配套能力； d． 产品开发能力； e． 试验研究手段； f． 产品技术含量； g． 工艺手段； h． 检测手段； i． 基础理论研究。 （2） 大部分产品示能形成经济规模 a． 仍存在小批作坊式生产的现象，小型企业尤甚； b． 有的企业已具备了形成经济规模的生产硬件条件，但由于质量不过关，技术水平低而不能批量投产； c． 开启式螺杆压缩机生产过剩，不能积极主动向半封闭式或全封闭螺杆压缩机转向，使半封闭螺杆压缩机大量进口（约为国产同类机型的2倍左右）。 （3） 从业人员素质不高，不适应技术发展的需要 a． 工程技术人员技术素质不高，具有明显的断层； b． 管理人员素质低，仍有不少人是凭老经验在指挥生产，缺乏经过严格培训的工商管理人员； c． 技术工人缺少专业培训，不具备操作先进设备的能力与水平； d． 市场开发人员素质差，售后服务人员技术水平低等。 （4） 远未形成规范的市场氛围，无序竞争激烈 a． 盲目降价，向采购人员提供灰色收入； b． 不真实、不科学的宣传活动； c． 行业内企业间存在的内抗，内耗严重。 （5） 产品结构、企业组织结构方面的差距 a． 产品结构方面：行业内重点、骨干企业的新产品产值率仅达到30%左右，能超过50%的企业很少；一般中小企业的新产品产值率更低下，有的几乎为0。有的产品已生产30多年，这期间毫无变化，没有任何改进。部分乡镇企业是吃大企业淘汰的产品，技术更加落后，如开启式小型活塞制冷压缩机仍有一些小厂在生产就是一例。 b． 在组织结构方面：仅房间空调器、冰箱等消费领域产品生产集中度较高；其余产品集中度不高，而且分散重复现象较严重，如100系列活塞式制冷压缩机有近20家企业生产，而生产批量都不大，都不能形成规模。 企业中尚未形成一批占有市场较大份额、代表行业水平、肯有国际市场竞争力的大型企业集团。 缺少产品有特点并按经济规模组织生产的配套厂。 一般企业中“大而全，小而全”状况依然存在，而且有的企业还很严重。 重复设厂现象很普遍，以溴化锂吸收式制冷机为例，目前我国这个产品生产能力已达到10000台/年，而目前市场销量仅为2500—3000台/年，严重过剩。国内曾先后建了60—70家溴化锂吸收式制冷机生产厂，近几年先后停产和基本无订货的企业就有40余家，每年可售出20—30台约有20家，而长沙远大、江苏双良、大连三洋和一冷开利为市场主导品牌，达全部市场容量的80%左右。 生产企业过于发散。众多小厂产品水平不高，开发能力低下，产品单一，无竞争能力，市场销有波动就可能影响这些企业的生存。 专业化协作渠道不建全不通畅，标准化程度差。 c．形成上述差距的原因很多，归纳起来大体上有以下几种： （a） 市场观念薄弱，有能适应形势发展的需要，突出表现在市场意识和竞争意识不强，因循守旧，缺乏市场观念与适应市场变化的能力，所以难以及时开发适销对路的产品。 （b） 机制转换滞后于市场的发展。不少企业产权关系不明确，责权利不清也不一致，没建立自主经营、自负盈亏的市场经济主体，于是使抗风险能力很弱。 国有企业社会保障机制不健全，企业负担过重，背着债务多、人员多的两大包袱上市场，使企业失去了活力和竞争力。 （c） 缺乏一大批精通工商管理的人才，不少企业的经营者仍凭计划经济时期的老经验去指挥企业经济活动，与时代的前进步伐合不上拍，适应不了市场经济的发展。 |
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