每年到了春节前，在员工们完成了忙碌的一年开心的回家过年之前，我们都会举办一场盛大的PARTY。在这样一次特殊的年夜饭中，大家热热闹闹就像是一家人，一起回顾在过去的12个月中，我们一起经历的日子。这是我们公司对员工们的一年辛苦工作付出的感恩。虽然也许只是一个很普通的企业自己的活动，但是我们中间的每个人，从我开始，到总经理、部门经理、一线员工等等，大家都会在这个场合放松心情，打成一片。这也是一个很好的合作机会，所以在每年的春节活动中，我们的员工们都会展现出和工作中完全不同的一面，唱歌、跳舞、小品等等。我们还是在一起合作，享受的却是完全不一样的快乐。

     每年年底，我也会专门做一份年度的工作汇报，在全体员工大会上向他们进行汇报。因为每位员工作为企业的一份子，都有权利了解到在他们的努力下，企业在过去的一年时间中获得了怎样的业绩，也要奖励他们中的优异突出的人。我还要告诉他们在未来的12个月中，我们面临的挑战是什么，方向是什么，我们将会怎样一起迎接新的挑战。

     对我来说，企业最宝贵的财富和资源就是员工。没有我们的员工就没有企业。没有哪一家企业的成功可以离得开员工。反之，企业要给员工一个怎样的平台，让他自己去发挥自己的能力。我觉得每个员工都有自己的能力，不管是在哪个岗位上，每个人都有适合自己发挥的地方。我的管理方针很简单，就是怎样去充分提供机会给每个员工，让他怎样去发现自己的能力，然后如何去发挥出来。这就是以人为本。我们不仅是要说到，而且还一定要做到。我不仅这么要求自己，而且要求我们的所有的部门经理给员工承诺的都要做到，没有做到就一定要让员工了解到什么原因。在过去的三年里我们一直做到，无论是谁，无论是什么内容，都可以坐下来交流和沟通，通过这样的方式能够更接近我们的员工。在09年这么困难的情况下，我们之所以取得了不错的经营业绩，这和我们这个大家庭中的每个成员的努力都分不开，也正是这样的融洽气氛保障了我们每个人都可以工作开心，共同面对困难。