加拿大枫叶能源董事副总裁道格拉斯•莱斯

     加拿大枫叶能源董事副总裁道格拉斯•莱斯先生（Douglas Lash）接受《暖通空调资讯》独家专访时一再表示，思维创新决定着枫叶能源在中国市场未来的命运，其在中国市场运用三个公司将地下研究、产品制造、工程安装三方面有效整合在一起，这本身就是一种思维的创新。其表示他本人最大的挑战也是如何不断的进行思维创新，从而保证枫叶能源良性的发展体制。

Q：您此次中国之行的目的是什么？

Douglas Lash：枫叶能源在地源热泵领域对中国市场的开发和战略部署都取得了很大的成功，随着枫叶能源中国制造中心的建成投产，我们初步完成了在中国地源热泵市场上的战略布局，枫叶能源的技术及业务范围从地下研究到设备制造再到工程实施，形成了完整的产业链条。但这还远远不够，我们还需要进一步强化这个链条，这也是我这次中国之行的主要目的。这次我的一项重要工作就是为枫叶能源中国地热能研发中心及枫叶能源中国总部进行选址。我很高兴地告诉你， 这项工作完成的很好， 我们已经与江苏省软件园吉山基地签约， 购买了数百亩土地及房产，枫叶能源中国总部将于2010年三月份迁入新址。

Q：枫叶能源此次投资南京成立枫叶能源设备公司是出于怎样的原因考虑？

Douglas Lash：枫叶能源在中国将是一个整体，中国有巨大的市场需求，并且有着良好的制造资源和成本优势。根据枫叶能源公司的业务发展需要，枫叶能源会重点突出地源热泵方面的核心技术，并逐渐推广枫叶能源的系统集成技术，而地源热泵设备就是这个系统集成技术的主轴。因此，我们成立南京枫叶能源设备有限公司，将加拿大的研发与制造能力逐步转移到中国，生产高效能、高品位的地源热泵产品供应全球市场。

Q：南京枫叶能源设备有限公司的发展对于枫叶能源中国地区业务增长将会有怎样的意义？

Douglas Lash：南京枫叶能源设备有限公司的发展将会像一个充满能量的动力轴，为枫叶能源中国地区业务增长提供强大的动力，也会为枫叶能源品牌在中国乃至亚太地区的传播起到积极的作用。

Q：您认为枫叶能源中国事业目前处于怎样的阶段？

Douglas Lash：枫叶能源进入中国已有近六年的时间了，公司在中国市场的发展规划得到极为成功的实施，枫叶能源圆满的完成了在中国的战略布局，完成产业链的闭合，为公司的进一步发展建立了牢固的基础。目前，枫叶能源在中国设有北京枫叶能源科技有限公司、江苏枫叶能源技术有限公司、南京枫叶能源设备有限公司。在今后不仅要充分整合这三家公司的优势之处，并且要将在加拿大的地热能研发中心和制造基地转移到中国，在中国建立全球一流的地热能研发中心和地源热泵制造基地。在发展到一定阶段之后，我们还将在资本市场有所作为。
现阶段最主要的工作就是要优化这三家公司的核心竞争力，我们总结成一点就是“地下研究是基础，产品开发是主轴，项目实施是重点”，这句话能够充分阐述目前这三家公司的职能，以及未来枫叶能源在中国市场的发展方向。

Q：面对目前中国并不规范的市场环境，您认为枫叶能源中国事业下个阶段发展的关键部分是什么？该如何保持按照既定的方向持续进行？

Douglas Lash：枫叶能源中国事业下个阶段发展的关键在于如何创建和提升自己的核心竞争力，我们会遵从枫叶能源不断创新的思维模式在地热能系统技术方面展开有效的工作，将枫叶能源的传统优势与竞争对手进一步拉大。另一方面我们要充分整合和利用好枫叶能源在北美市场上擅长使用的合同能源管理模式，开创中国市场的蓝海。

     针对于目前中国对于可再生能源发展的现状，枫叶能源也会积极为促进行业健康发展而努力。由于枫叶能源在地下测试有着一些漫长的发展历史，所以我们会利用我们的经验参与到一些行业标准的制定中。例如中国国家级的几个地下测试标准我们在参与起草，以我们目前的实力，我们能够为我们的客户、经销商提供系统集成技术方面的服务。

Q：在这样一系列的工作中，您认为什么才是重中之重？

Douglas Lash：实际上，枫叶能源在中国市场的发展模式已经初具规模，现状就是等待着市场的爆发。但是在通向爆发的过程中，我们不可忽视一些细节的问题，在这其中关键又在于创新。这不仅仅是枫叶能源需要创新，我们要带领我们的同行在这个领域进行创新，包括思维模式创新，技术创新，这样才能够有利于地源热泵系统健康的发展。

Q：你们如何去执行这种创新力，例如您所提到的合同能源管理模式中怎么样去体现你们的创新力？

Douglas Lash：实际上领导这个行业并不是一件容易的事情，规模做成行业第一并不一定能够领导整个行业的发展，这需要企业有一定的底蕴。以合同能源管理为例，枫叶能源在北美拥有很强的优势，那么北美的思维模式或者操作方式在向中国市场转移的过程中，要结合中国市场的一些情况，再进行整合，这不是简单的拿来主义。包括在北美的一些参数，拿到中国来也要进行一些修正。因此，枫叶能源同北京工业大学、天津大学等高校一起联合进行地源热泵地下参数的研究，就是为了能够让我们先进的经验更加和谐的融入到中国市场。

Q：事实上这种整合的过程并不能够一蹴而就？

Douglas Lash：对，一种这样的新理念我们要把它带进来或者让别人来接受的话，这个过程刚开始是比较难的，但这毕竟是一种真正的优势理念，这是一个精华，所以一定会给我们带来巨大的效益。

Q：作为枫叶能源全球事业的领导人，您认为对于个人最大的挑战是什么？

Douglas Lash：思维创新。我每次来中国都震撼于中国的快速发展与澎湃动力，每天都有很多年轻人和年轻企业成功。我们必须时刻进行思维创新，适应思维创新。每一个人都梦想成功，因此每一天他们都在寻求一个成功的方式，这个过程就是思维创新的过程。我们要坚持思维创新，也要适应思维创新。作为我个人来说，我能够一直坚持这种思维创新，一直感兴趣各种各样新的事物，新思维和新想法。

Q：是否可以这样理解，创新已经成为枫叶能源在中国发展最关键的一个词语。那么在这种创新的环境中，对于中国地区的合作伙伴，将如何从未来的枫叶能源中国事业中受益？

Douglas Lash：大家知道枫叶能源的技术专长是地源热泵系统集成技术，枫叶能源的市场擅长是合同能源管理模式，这些都是枫叶能源合作伙伴特别是经销商合作伙伴所缺乏和需要的，加之枫叶能源一直遵循诚信共赢的合作理念，将这些合作伙伴作为公司发展产业链上重要的环节，寻求长期战略的合作，所以我们的合作伙伴一定会在同枫叶能源的合作中获得更快的发展。

Q：这两天国际上最关注的事件就是哥本哈根气候大会，本次大会至少明确了低碳是未来世界经济发展的关键词，那么您认为低碳经济对于枫叶能源未来在世界以及中国市场的发展契机在于哪里？

Douglas Lash：这是一个很好也是非常大的问题。哥本哈根气候大会已经引起全世界的关注，中国的立场在气候大会中也是备受瞩目。我注意到中国总理温家宝先生出席了此次会议，并且从中国的立场为本次会议提出了很多非常好的建议。目前中国在低碳排放的环节也花费了巨大努力，中国对于未来的节能减排的表态，将会带来巨大的市场空间，这对于枫叶能源来讲，将是一个非常好的契机，会给枫叶能源带来一个非常大的市场空间。在低碳经济的发展背景下，我们很多的项目都能够获得长远的发展空间。例如在区域集中使用新能源的合同能源管理模式下，一个项目可能会达到几十平方公里，如果没有低碳经济这种大的政策背景，这样的项目也许十年都不会出现。因此未来枫叶能源将成为未来可再生能源利用的主导力量，而我们现在所做的一切都是为这个目标而努力。