2005年的空调行业必定成为一场异常残酷的生与死的战争,这场战争比其价格战来说,更有杀伤力与威慑力,为什么这么说?2005年空调之战,注定不再是价格战,也不是宣传战,更不是血拼,而是一场实实在在的综合实力战,很多人都在研究市场营销的4P,6P,乃至是10P,但是我们必须要承认,其中最为核心的一个P:价格,是所有因素的主宰者,2005年的空调市场就是因为这个关键要素发生了深刻的变化,但是不是落了,而是升了,并且升得比较高。所有的品牌都在上涨,如果抹去品牌,同等功率的产品,价格差距很小,这种价格上的微小差异,直接导致了很多品牌影响力很弱的品牌,销售明显感到非常吃力。 2005年空调大战,必定是由价格战走向“价格战+价值战”的过渡期,按照目前行业发展态势,空调行业的整合必然要比彩电业来得凶猛,也就是说我们面临的挑战要远大于彩电行业当时的狂潮,对于那些想做下去的人来说,这实际上是一个非常难得的机会;而对于小品牌的确是一个严峻考验。经过一年的整合,也许,有的品牌再也见不到了。 信息来源:哈尔滨日报 |
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