| 2005年是空调业有史以来最为严峻的一年，盘点2005冷冻年度，“摊牌”这个颇具“江湖”意味的词道出了中国空调业残酷的竞争局势。行业巨头的话语权和市场控制力日益显现，品牌结构中的马太效应日益明显：美的等三大领导品牌的市场份额达到44．3％，前十大品牌的占有率已达75．9％，空调市场已俨然演化为只有强者才有资格争锋的角斗场。 对于2005年市场优胜劣汰的巨大变化，业界戏称，2005年中国空调业是“5进3”，美的等三家传统企业强者恒强，而两家企业落败，2006年空调业将遭遇“3进2”，美的等两家空调企业将基本确立稳定的两强格局，2006年将成为中国空调界的“PK”年，更多的二三线空调企业会出局，竞争的惨烈可见一斑。这意味着，所有的中国空调企业，包括一线品牌都面临着终极“PK”战的到来。 2005冷冻年度，美的通过与东芝开利（全球最大的专业制冷企业）的合资及武汉第三工业园的建设在短期内形成1100万台的世界第一产能。超大规模保证了美的在利润不断摊薄情况下的总成本领先优势，而引进自东芝开利的专业化研发和制造技术，也使美的等领导品牌凭借技术和产业链优势在竞争中不断挤压二三线品牌的生存空间。总而言之，规模就是实力，专业化就是话语权。 来自中国海关的权威数据显示，2005冷年（2004年8月～2005年7月）美的空调海外销量高达430万台，稳居行业首位；而根据国家信息中心等权威机构提供的数据，美的空调国内销售稳居行业前二位。 中国空调市场通过2005年的摊牌式竞争，真正走向了以实力和品牌为基础的成熟阶段，市场的竞争规则已经转向能够真正为消费者带来利益的产品、技术、品质和服务。对此，美的坚持认为：回归消费需求，以消费者利益换取发展空间；摒弃概念游戏，让消费者获得优质的产品实惠是竞争获胜的不二法门。 为了支持美的空调“独步中国、走向全球”的公司战略，以及实现回馈消费者的目标，美的空调将在十一黄金周期间举办“加加暖意，暖意家家———健康节能激情风，美的空调礼重重”的大型促销活动，以实实在在的优惠回馈广大消费者的厚爱，让一直支持美的的消费者在金秋十月感受到美的空调带来的浓浓暖意。 在福州，凡在活动期间，在美的空调指定售点购买美的空调，即可获得国庆豪礼，凡购买高档挂机最多返现200元，购高档柜机最多返现600元；购常规挂机送沙滩椅，购常规柜机或高档挂机送电炖锅；购高档柜机送吸尘器，此外，一次性购买金额达8000元以上可获得电磁炉一台，购买金额达10000元以上可获得微波炉一台，以上套餐礼均不重复单台买赠活动，购买所有美的机型均可以获得售后服务金卡，享受健康节能，就选美的空调，6年免费包修。 信息来源：家电网－福州晚报 |
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