图1：金茂府外部图

金茂绿建是中国金茂控股集团有限公司（以下简称中国金茂）的全资子公司，专注于技术服务、核心产品、系统集成三大价值链条，业务涵盖建筑节能、健康人居、旧房改造、绿色金融四大领域，致力于成为中国领先的绿色建筑科技服务商。

同方泰德自成立来就以科技见长，对建筑节能、建筑的能源运营以及绿色运营改造持续关注与研究，在经营中积累了丰富的实践经验，获得了包括地方政府等用户的高度好评。

双方秉承合作之初“志同道合、优势互补”的共识，共同打造金茂绿建“资产及能源管理平台”。其资产管理和能源管理相结合的理念与同方泰德从能耗、工作质量、性能以及可用性四个维度全方位评判和改善设备（或系统）价值的理念不谋而合。

金茂绿建“资产及能源管理平台”是同方泰德为“北京金茂绿建科技有限公司”量身订制的综合性信息管理业务平台。平台的建设模式设计为总部、项目两级独立架构，对总部平台、项目平台进行独立功能架构设计及研发，数据采集及处理涵盖“建筑能耗监控”、“环境监控”“资产管理”“收益管理”“设备维保”等多个领域，能够对各个项目的资产及能源管理提供指导，满足不同的监、管、控需要。

平台建设包括相关标准制订——平台建设规范，通讯规范，数据标准规范，以及相应的安全规范； 对至少一个具备条件的项目实施两级平台的互连；按照金茂绿建要求，实现对能源数据的在线监测；以所收集的动态、静态能源数据为基础，综合分析汇总，实现总部和项目两级平台的统一。

图2：金茂绿建“资产及能源管理平台”操作界面1

该平台将为提高金茂旗下物业的管理运营效率、降低能耗及人员成本起到关键作用。这不是传统意义上管理方法的升级，而是质的飞越——从运营思维到管理手段都得到了大幅的提升。金茂绿建“资产及能源管理平台”将成为大型地产集团升级其资产和能源管理系统的的典范。

在金茂绿建“资产及能源管理平台”中无论是总部级平台要求的定额管理、预警管理、标杆管理以及对比分析，还是项目级平台要求的一系列设备（或系统）性能指标分析，都强调了对数据应用的关注，数据是平台价值的核心。数据融合让金茂的资产与设备优化运营成为可能。惟其如此，才能客观地衡量设备运行状况及物业管理水平，让尘封的设备台账、设计说明变成结构化的参照指标发挥应有的价值，与实时采集或随机发现设备运行工况与能耗进行对比；从而制定出合理的、有预见性的运行维护策略。

中国金茂建设的项目遍布华北、华东、华南、华中、西南五大区域，二十余座核心城市，并打造了以“金茂”品牌为核心的高端系列产品。中国金茂旗下建成项目已有近30个，今后建成的所有金茂项目都将被纳入金茂绿建“资产及能源管理平台”的监测管理。目前金茂绿建资产及能源管理（总部）平台已基本建设完成并投入试运行，通过与宁波南塘金茂府、北京广渠金茂府等成熟项目的数据对接调试，逐渐修正及完善功能模块，并摸索出一套适合金茂项目管理模式的业务数据分析体系。在这一过程中，数据将“取之于楼、用之于楼”。同方泰德通过多年来积累的大数据信息进行整合分析，应用于此次项目中，让其决策更精准、及时、安全。而金茂绿建“资产及能源管理平台”中产生的数据又将成为数据库中的一部分，为包括中国金茂旗下建筑在内的更多楼宇服务。

图3：金茂绿建“资产及能源管理平台”操作界面2

与金茂绿建类似，万达集团也同样关注设备与能源管理，从2014年开始至今已有28个万达广场应用同方泰德开发的“慧云”系统。“慧云”已经完全覆盖成为万达集团对旗下物业，在提升管理效率降低能搞方面发挥巨大作用。而在重庆，同方泰德已经将数据规模上升至城市级，让楼宇运营大数据为城市管理者服务。