跨国“联姻”布局全球

    2006年10月18日，志高与三菱签订长期战略合作协议，标志着双方建立的多年战略伙伴关系进入了新的里程碑，志高的全球化战略及精心打造的品质工程迎来了重大升级。

    继此之后的2007年4月，志高又与欧洲领先的国际化供热与制冷系统提供商——德国威能集团签订了长期战略合作伙伴协议。作为协议的一部分，威能集团获取了志高部分股权。此举将极大提升志高空调在欧盟市场的竞争力和市场占有率。

    2007年，志高新工业园建设全面提速，在海外建立了数个合作项目。继在越南、泰国、博茨瓦纳、尼日利亚等先后建立合作项目之后，志高在土耳其的合资项目进展顺利，并且与南亚当地生产商联手，通过提供技术及散件等合作形式，有效地避开了高关税壁垒。

    渠道转型产品升级

    2007年，志高空调国内家用营销本部确立了“重兵夯实珠三角，深度挖潜长三角，巩固发展环渤海，量利平衡大华中”的年度市场发展策略，渠道建设被视为这一策略的重中之重。

    从2006年11月起，志高空调相继在江苏、湖南挂牌成立销售公司，这表明志高的渠道模式已由原来的“双轨制”开始向“多元化”转型，厂商战略联合得到实现，同时也标志着志高市场营销和经营管理迈入了一个新的层次。