美的制冷家电集团IT管理部总监匡光政称，随着企业规模的迅猛扩张，美的借助ERP实施资源管理有强烈的内在需要。实际上与甲骨文方面的合作也在上世纪九十年代中期展开，在实施ERP项目后，美的各分公司的产、供、销总体运行效率提高30%左右，库存降低30%，产量增加30%，而成本降低5%。

    不过匡光政同时表示，早期系统也出现了因侧重单一孤立企业的管理，难以实现供应链上的协同；特别是在美的国际化业务比较多的情况下，个性化订单因国际化业务而带来的生产、物流、计划等要求，已发生根本性的变化，美的制冷供应链因此遭遇新的重大挑战，必须升级应变。

    甲骨文公司大中华区企业应用软件总经理王春文也认为，当前市场竞争，已不单纯是企业或产品之间的竞争，完全是不同供应链之间的较量，因此甲骨文方面也会进一步巩固与美的这类大型企业合作，同时向中小企业渗透。据其透露，甲骨文方面正实施“金色中国”计划，要在新的一个财政年度内，将目前内地5个分公司扩张到26个分公司，从一线城市全面向二三线城市挺进，贴身靠近中小企业寻求商机。