系统节能才是真节能，只有结构整体优化，配置均衡才能达到节能的顶级状态，2006冷年志高在节能方面的卓越表现证明了这一点。志高365全节能就是一种系统节能技术，它基于产品内部系统的全优化以及主系统的极佳平衡，国际知名高效压缩机与优质电机、多折蒸发器系统绝佳匹配，系统内无论真空度、清洁度、水分都得到了严格的控制、协调。

    志高空调节能方面的杰出表现屡次获得国家相关部门表彰。如2005年8月国家发改委、国家质检总局联合公告表明，空调能效比最高的为志高牌KF-28GW/G系列，其能效比为4.15，达到国际先进水平。2006年3月1日正值国家能效标识实施一周年之际，作为国家能效标识授权机构的中国标准化研究院发布了《关于对能效标识实施工作中表现优秀企业予以表扬的通知》，志高空调获得了6个项目中的4项褒奖。

    变频特别是全直流变频空调应是空调行业技术发展的趋势之一，志高创业初始就进行了该领域的深入研究，根据市场的不同要求，一直选择在海外推广。而在2007冷年，志高将在国内推出全直流变频空调。关于变频空调的能效比，国内还没于相关的国家标准，随着市场逐渐成熟，变频空调也需要类似定频的国家能效标准出台。

    据志高副总裁、营销总监张平介绍，在2006年3月1日前，志高出口欧盟的产品都已经符合RoHS指令了。志高空调专门从日本购买了RoHS检测设备。可以在工厂里自己作检测，从而避免不合格产品出口到欧盟后的严重损失。志高还加强了企业内部的分类管理，将RoHS和非RoHS产品的仓储、物流分开，尽量从各个环节上保证RoHS产品的万无一失。另外，志高要求供应商在提供产品检测报告的同时签定相应的责任书，保证提供的产品能够符合要求及检测报告的真实性，供应商提供物料时，也必须提供产品的合格性声明。

    降低成本提升价值

    价格回归价值是行业发展的必然趋势。多年来，空调行业由于存在众多中小品牌，竞争白热化延续了很长时期，事实上，行业价格一直在波折前行，几次接近谷底。目前，在行业洗牌进行到一定时期，许多小品牌退出，行业逐渐趋向有序竞争，一线阵营空调企业的品牌、品质提升逐渐凸现，更易于被消费者接受，另外由于原材料价格大幅上涨，空调行业必然发展到价格回归价值的理性竞争阶段。

    目前空调业正接近成熟。当然，空调企业的涨价也肯定不是价格提起来就可以了。志高空调凭借以下措施降低成本、提升价值：其一，进一步提升企业的整体经营管理能力，积极响应和满足市场需求。诸如通过新功能、新款式产品以及原有产品技术改进以及服务质量等来增加顾客的品牌价值感，让市场价格的提升建立在质量上升、品牌价值上升等基础之上，而不仅仅是原材料成本上升这一单一因素。其二，加强制造系统的全面整合，做好制造各环节真实成本的精确核算，找到降低成本的关键点；提高工作效率和工作的有效性，整合内外部的潜资源；加强上游环节的沟通，把握原材料市场的变化，谋求更优的采购方式，加强采购与供货周期管理，通过一系列降本增效的举措全面提升产品竞争力。

#p#

涨价的背后有更多的品质提升动作，真正的贴近消费者需求，真正满足顾客需要，同时做到技术进步和差异化，最终使消费者得到远远大于价格涨幅的价值提升，在涨价的背后，还有企业一系列战略行动，涨价会带来包括产品研发、品牌建设、市场推广、渠道建设在内的多方面变革。

    健康技术“做实事、讲诚信”

    人们希望居住的室内环境越来越清新，空调基本功能除制冷制热外，能够更大程度地满足消费需求就在于提供健康功能。健康应是空调技术突破的方向之一，基本方向包括几个方面，制冷、制热、除湿及清新空气的健康功能都在其内。

    行业关于健康空调的技术创新可以说并不理想，对于一个健康技术经过稍微改进进行重新包装的例子很多，而志高空调提倡行业对于健康技术要“做实事、讲诚信”。

    志高空调2006年度推出的“三超王”空调其健康技术是实实在在的。“三超王”烟滤清技术解决了原负离子不能完成的工作，在给悬浮物颗粒通过负离子发生器带上负离子后，又在室内机装置不锈钢管通过瞬间高压放电产生正离子把带有负离子的悬浮物吸附起来，真正达到清除对人体有害悬浮物，改善空气质量的目的。中国疾病预防控制中心环境与健康相关产品安全所副研究员、科技成果推广办公室主任李亚栋对志高三超王空调的健康技术做了认真评述,他说“凭一个科技工作的良心，我可以负责任地告诉大家，在志高‘三超王’空调上市之前，中国市场上没有一款真正的健康空调。因为在我们所检测的国内外品牌空调整机当中，除菌率最多不超过国家空气净化标准的30%，而志高“三超王”的独立净化功能在1小时内，对20平方米房间的颗粒物去除率达到72%，2小时内达到90%以上。”

    对于一个企业而言，健康空调仅是竞争力的一部分。在企业长远的发展过程中，还必须要建立起全局观和战略意识，通过贴近市场的操作手法，从而引领不同时期行业的发展方向。因此，企业应以健康空调为契机和平台，通过参与市场的竞争与洗牌，提升自身的综合竞争力。

    品质决定一切

    经过2006年的市场竞争，预计还会出现退出行业和被整合的企业，空调业将面临强强对话的局面，没有实力弱小的对手，任何一个都不容轻视，任何一个都是学习的对象。

    除强强对话外，行业将聚焦于几大关键词。首当其冲是价值竞争，价格回归价值是必然趋势，价值竞争也是必然手段，价值竞争的核心是看能不能真正抓住消费者的心，真正满足顾客需要，提供超值享受，如前所述，价值竞争就要涉及企业能不能做到有市场欢迎的技术差异化，在此基础上成功推出新产品，高端产品的差异化更加成为热点；其次是品质升级，价值提升当然最基本的是品质提升，更稳定的产品质量，更贴心周到的服务，都是必不可少的，中端主销产品的品质将成为企业夺取市场的根本因素，而品质的稳定也将为转型时期的空调企业品牌提升作出贡献；再次是渠道渗透，空调企业发展到2007年，渠道的渗透将可以用“无缝链接”来形容，虽然各大对手之间在大中城市展开激烈的终端争夺战，但在三、四级市场的“占位”之战也将打的不可开交，相应的，谁动作快，占据有利地位，谁将笑到最后；最后，组织调整是必然的。由于面临价值竞争时代，空调企业正处于经营转型时期，因此将有一次全面的变革，无论是优化成本的行动，还是价值提升体系的运作，无论哪一方面，都将涉及新、旧观念的更替，也将使一些不能跟上形势的人退出历史舞台。

    目前对于志高空调来说，海外营销本部年度任务已经完成，并且开始了对新年度各项市场规划准备工作；国内营销本部华北、华东至今接近完成年度任务120%，华西、华中也接近完成100%，就连遭受阴雨连绵的华南也已完成80%以上。我们将又一次完美实现年度目标，并在第一阵营内又挺进一大步。正如志高空调李兴浩董事长所言，“品质提升带来的价值提升是长远的，永续的。空调行业的品质力将越来越重要，品质决定一切，没有好品质，就没有好未来。”志高人已经做好了2007年冲刺前三强的准备工作。