截止到目前，全国共有格力专卖店2500多家，2005年销售额占格力电器全年销售额的半壁江山。它们以灵活的经营、专一的业务、富有特色的个性，占据有利的市场地位，活跃在城市、乡村、社区的大街小巷。“星星之火”现已呈”燎原”之势，逐渐形成一个以城市为中心、以地县为基础、以乡镇为依托的三级营销网络。这是其一。

    其二是专卖店发展势头越来越好。广大专卖店经销商通过亲身体验，感受到格力品牌有着强大的优势，在广大消费者中有着良好的口碑，体会到选择格力是明智之举，选择格力就是选择成功。

    其三是专卖店的发展方向已经越来越明了，信心越来越大。专卖店不仅有良好的生存条件，而且发展的空间也非常大。只要认真做好工作，加强管理，前途不可限量。

    格力专卖店能够生存发展的原因

    （一）空调是一种半成品，它需要专业的安装才能最终使用。专卖店这种渠道最适合于空调产品。

    （二）格力专卖店能够满足专卖店生存发展的必要条件，即知名度高，有品牌优势；在消费者中口碑好，市场占有率高，销量大；有统一的管理等。

    (三)渠道的多样性，为格力专卖店的生存和发展留下非常广阔的空间。

    (四)格力专卖店有独特的优势，如灵活性好，应变能力强；服务好，跟进快，效率高；专业性强；没有区域限制，遍地开花；在工程机和商用空调上优势明显等。

    加强专卖店管理，开创专卖店新局面

    (一)为了更好地在消费者中树立专卖店的良好形象，提高专卖店的可信度，增强专卖店的实力，专卖店必须加强“三性”，即连锁性、统一性和关联性的建设。

    (二)打造优秀的格力专卖店文化，以优秀的文化带动专卖店事业的发展。必须建立一套完整的、行之有效的、适应市场发展的规章制度，要做到自信、自强、自律；要发挥好“五个模范”的作用，即一要做稳定价格的模范；二要做售后服务的模范；三要做遵守销售公司所制定的规章的模范；四要做诚信经营的模范；五要做宣传格力品牌的模范。

    (三)发挥好格力品牌与消费者之间紧密联系的桥梁和纽带作用：关心消费者，想他们之所想，急他们之所急，建立起密切的联系和亲情关系。